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写一点点对家具销售管理的感受！ [原创]: 假如我是销售管理层，怎么去管理自己的员工和销售产品？在这之前还想着在网上搜索些关于这方面的东西，后来想，觉得不真实，写出来肯定不是自己心里所想的！在写这个之前说实话，不知道怎么写，首先我同有经验的管理层(楷模).（美克美家)聊过他们的管理，结果泛泛而谈，聊出来的东西不清晰，不知道是自己不专业还是没问到点子上，最后决定自己整理下自己的对管理的理解和对产品销售的感悟。首先我觉得需要根据实际情况制定一个制度，因为所谓没规矩不成方圆，所以人性化的制度很重要，然后是执行力，即没有任何理由的去执行。当然，光喊口号，没有方法肯定不行！所以我觉得应该培训一个有素质，有力度，有凝聚力的团队。“没有成功的个人，只有成功的团队”。对于如何让创造一个成功的团队，我有如下的看法：公司内部的管理模式及自己......
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