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广州国际设计周执行总监 张宏毅
  张宏毅:
做堂堂正正的奖项,第一步就是谁来做?我们采取一种和别人不一样的做法,我们的做法是我们用业内中国室内设计行业内五个不同的机构来做,是一种叫做5+2的模式,行业内5个机构,2个为甲方或者是地产商,或者是酒店管理公司也就是业主的机构,5+2的主办结构来联合打造。哪一家机构呢?这是中国建筑与室内设计师网,第二是ID+C,第三个机构是朗道文化,业界这几年来非常知名的,同时也是培训的一个机构,米兰理工大学设计界的一个机构,第四个机构创福美图,第五个机构,广州国际设计周,从05年开始从事于设计创意产业的推动。这五个机构来主办这次活动。2个甲方,一个是中国房地产业协会商业地产专业委员会。一个是中国旅游饭店协会。我们做这个奖项,不希望这个奖项到最后只发给设计师看,我们希望这个奖项发给每一个甲方看,发给业主看,更多是让业主来知道这个奖项。


现代建筑装饰环境设计研究院有限公司董事长 沈立冬
  沈立东:
尊敬的各位设计师们,包括我们的合作伙伴,今天我们看到新老朋友很多,也特别感谢赵老师带了一批江苏的设计师也参加了我们这次活动。刚才张总把这次活动的想法跟大家沟通了,也非常感谢张总在我们设计界能搞这么一个活动,应该说在全国范围内在推广我们的设计理念。这次活动他提出了三个创意层次,生活还有商业价值,实际上他今天提出来叫做设计创造价值,我觉得蛮重要的,对我们设计师来说有时候还要体现一些价值,体现一些经济。
今天在座的设计师来自江苏和上海两地,而且设计师当中有搞室内设计的,有搞软装设计的,有搞家具设计的,希望在座的设计师能够多多交流,把你们好的想法,好的构思发挥出来。最后也预祝我们金堂奖的活动取得圆满成功。谢谢各位。


China-Designer.com董事长 谢海涛
  谢海涛:
刚才沈董事长提到金堂奖的价值观,设计创造价值。我把它分成三个方面的价值体现,一个是商业价值,一个是生活价值,一个是城市价值。这并不是我个人的创意,而是中国上百万的设计师群体大家来贡献这个想法,最后把它总结出来,如果拿我们今年所在的上海——很伟大的国际化大都市去俯瞰和衡量的话,它载体的类型无外乎就是三类,就是商业属性、城市属性、生活价值属性。作为设计师来说,我们从行业的核心使命和本质内涵来说,的确需要把我们服务的客户,和我们所面对的物业有一个价值增量。在09年1850多亿的行业统计当中,行业本身有500多亿的整体规模,但是所拉动和带动的是全行业利润和产值的水平。正是基于此,我们从设计师角度,应该把自己个人每年的作品成就能够汇聚起来,汇聚成我们面对甲方面对市场的集体生意,变成我们定价权和话语权的快速提升,这应该是我们来做金堂奖,发起这个事的原起和初衷。


山东福思特建筑装饰有限公司副 设计总监 任强
  任强:
非常高兴能站在这里和大家度过一个美好的下午。模仿易中天的话:我们设计师的行业也是如此,如何在设计界成为一个大师,据我分析要具备三种潜质,第一要能熬夜,熬来熬去熬成夜猫子,熬成精神病。第二要能改图,甲方和业主会让我们改来改去,结果会怎么样呢?他满意了,我们不满意了。第三要有激情和冲动,什么是激情和冲动呢?就是随时准备战斗,那么什么是准备战斗?那就是随时准备打架。

 
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